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职业生长

  一、员工职业梯次生长通道

  凭据岗位性质及类别 ,公司设计了四类员工生长通道 ,每类员工凭据技术水平又分为七个梯次 ,岗级、梯次等对应相应的岗位人为、效益孝敬人为。


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  二、员工培训

  1、大学生入职培训

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  2、个性化培训
  公司建立了“尊龙凯时集团网络商学院”为员工提供700余门课程的个性化、多样化培训内容
  3、学历继续教育
  公司组织员工加入成人高考、工程硕士、治理硕士等学历继续教育培训
  4、外派、出国培训
  公司凭据员工技术水平 ,按期组织员工外出加入培训 ,并凭据项目实施情况 ,选取部分优秀员工出国加入培训、考察等

  三、其他员工生长时机
  1、轮岗:让员工在差别岗位获得种种专项培训 ,全面提升员工素质
  2、内部竞聘:当公司某类重要职位泛起空缺时 ,将在公司规模内进行果真竞聘 ,所有员工都有时机加入竞聘
  3、职业梯次评定:年度组织员工进行职业梯次的考核、评定 ,为员工搭建晋升阶梯
  4、挂职培训:公司培养后备干部 ,进行挂职培训。
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